<strike id="nfxp6"></strike>
<dfn id="nfxp6"></dfn>
    <ul id="nfxp6"></ul>

      您當(dāng)前的位置:首頁(yè) 公司新聞 基層動(dòng)態(tài)

      “三精管理”促翔立分公司增收節(jié)支收益多

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-11 閱讀量:

      今年以來,翔立分公司把“三精管理”融入到各類市政工程施工過程中,以精細(xì)化的策劃,精細(xì)化的控制,精細(xì)化的核算,實(shí)現(xiàn)公司管理從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司管理邁上新臺(tái)階、集約式施工再上新水平。

      市政工程施工“提質(zhì)增效”。在承接海濱養(yǎng)殖場(chǎng)簡(jiǎn)易道路施工中,利用盛達(dá)市政分公司道路施工產(chǎn)生的路牙石等建筑垃圾鋪設(shè)路基,節(jié)省了一大筆費(fèi)用;在承接鹽坨東路路燈工程中,把需要過路的電纜利用綠化分公司原有的廢棄管道穿管過路,節(jié)省了開槽費(fèi)用,路燈班組在維修各類箱變和路燈過程中,做到能用則用、能修不換的節(jié)約原則,節(jié)約了許多費(fèi)用;利用陰雨天施工停頓間隙,組織職工對(duì)車間內(nèi)的各類施工工具和設(shè)備進(jìn)行分類集中,等到需要用時(shí)可及時(shí)準(zhǔn)確地拿出來使用;春節(jié)期間懸掛的燈籠等亮化小品收入倉(cāng)庫(kù)后,為了保障這些塑料制品風(fēng)吹日曬影響使用壽命,該公司購(gòu)置白鋼瓦對(duì)敞開的倉(cāng)庫(kù)門口進(jìn)行覆蓋,保證燈籠品相;在懸掛我市淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)會(huì)議宣傳展板時(shí),利用去年迎國(guó)慶展板的鋼架安裝噴繪蒙皮,既提高了施工效率,又節(jié)約了費(fèi)用。

      物資采購(gòu)項(xiàng)目“挖潛增效”。嚴(yán)謹(jǐn)制定月物資采購(gòu)計(jì)劃,積極與裕達(dá)、綜合管理部溝通交流,避免重復(fù)采購(gòu)以及庫(kù)存積壓情況出現(xiàn),盡力在合理范圍內(nèi)壓縮成本。物資回收和再利用方面,各類工程施工結(jié)束后,實(shí)行剩余邊角材料在其他工程地再利用;對(duì)于沒有開封的剩余物資,及時(shí)返還到裕達(dá)分公司供其他公司使用,極大地提高了施工的利用率。

      機(jī)械維護(hù)管養(yǎng)“降本增效”。合理規(guī)劃使用,確保機(jī)械設(shè)備合理使用且開滿臺(tái)班,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,最大程度發(fā)揮機(jī)械價(jià)值。強(qiáng)化使用監(jiān)管,在施工期間,做好機(jī)械使用的監(jiān)督管理工作,保障施工不誤工、不拖工,保障工程進(jìn)度的同時(shí)避免不必要的成本增加。協(xié)作與內(nèi)部利用:與兄弟單位緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分利用內(nèi)部機(jī)械資源,以此降低機(jī)械使用成本。

      班組考核管理提檔增效加大班組成本考核激勵(lì)管理,積極開展班組工程成本考核,致力于提高服務(wù)質(zhì)量,減少扣款,實(shí)現(xiàn)工程收入最大化。同時(shí),把成本節(jié)約情況與員工評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工提檔增效的積極性與創(chuàng)造力。宣傳教育提升意識(shí)借助內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種渠道,大力宣傳降本增效工作,加深員工對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),提高全員參與度。


      (翔立分公司)



      撰稿:劉毅

      單位負(fù)責(zé)人:霍正鋼

      校對(duì):房金鶴

      責(zé)任編輯:武傳兵


      国产亚洲日韩在线播放更多,国产精品对白高潮影院,午夜精品兔费视频亚洲,欧美国产高清一级
      <strike id="nfxp6"></strike>
      <dfn id="nfxp6"></dfn>
        <ul id="nfxp6"></ul>