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      源承百年澆灌·匠潤五業(yè)筑夢

      發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 閱讀量:

      --記日曬制鹽創(chuàng)新之路思考

      作為一名鹽業(yè)生產(chǎn)工作者,在日曬制鹽公司工作這十來年,我一直堅(jiān)持著創(chuàng)新和降本的理念,認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來,我們團(tuán)隊(duì)在機(jī)械推廣和小改小革等方面做出了一系列創(chuàng)新舉措,成功實(shí)現(xiàn)了公司的降本、減負(fù)、增效。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,不斷地發(fā)掘潛力,創(chuàng)造新的價(jià)值,才能保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要注重從各個(gè)方面推進(jìn)創(chuàng)新,不僅僅是新技術(shù)的研發(fā),還包括在管理、生產(chǎn)等各個(gè)方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅能夠提高企業(yè)的競爭力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤。因此,企業(yè)要不斷地關(guān)注市場、顧客和技術(shù)的變化,不斷尋求創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和途徑。

      緊跟行業(yè)和市場趨勢,持續(xù)創(chuàng)新

      企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時(shí)代和市場的發(fā)展趨勢,了解最新技術(shù)和發(fā)展方向,才能在創(chuàng)新和降本工作中找到更好的方向和思路。作為先進(jìn)工作者,我們需要不斷關(guān)注行業(yè)和市場的發(fā)展,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),了解最新技術(shù)和趨勢,不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和提出建議

      創(chuàng)新是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,需要公司的文化氛圍和員工的積極參與和支持。作為先進(jìn)工作者,我們可以積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工提出建議和想法,幫助公司更好地實(shí)現(xiàn)降本增效。在團(tuán)隊(duì)中,我們鼓勵(lì)每個(gè)成員積極思考和嘗試,提出自己的建議和意見。同時(shí),我們也會(huì)定期召開創(chuàng)新分享會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和借鑒。

      關(guān)注機(jī)械推廣,加強(qiáng)小改小革

      在鹽業(yè)生產(chǎn)中,機(jī)械化和自動(dòng)化已經(jīng)成為必然的趨勢。作為鹽業(yè)生產(chǎn)工作者,我們需要關(guān)注機(jī)械推廣和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,小改小革和機(jī)械推廣是企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。在日曬制鹽公司實(shí)踐中,我們注重在生產(chǎn)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出小改小革的方案,并逐步推廣應(yīng)用。同時(shí),我們也加強(qiáng)與各行業(yè)的技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。

      在小改小革方面,我們注重從實(shí)際出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,提出解決方案。例如,在扒鹽過程中,萬向節(jié)的使用延長了扒鹽時(shí)間出鹽量35-40噸/小時(shí),增大了職工的勞動(dòng)負(fù)荷。針對(duì)這個(gè)問題,我們提出了改進(jìn)萬向節(jié)的方案,將工作室安裝旋轉(zhuǎn)裝置后,出鹽量提高到50-55噸/小時(shí)。不僅提高了扒鹽效率,也降低職工的勞動(dòng)負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)了降本增效的效果,年節(jié)約直接價(jià)值50萬元。再例如機(jī)械活茬器:原來,人工活茬費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,只能對(duì)8公分以下鹽層進(jìn)行活茬,職工勞動(dòng)負(fù)荷非常重;現(xiàn)在,研制成功的機(jī)械活茬器,重量輕,重400KG,適合對(duì)8-25公分厚度鹽層的活茬,一塊60公畝結(jié)晶池活茬僅需1個(gè)小時(shí)左右;相比人工,節(jié)約活茬時(shí)間2-3個(gè)小時(shí),年可以節(jié)約人工成本近40萬元,而且對(duì)鹽池板損壞程度明顯減輕。

      強(qiáng)化質(zhì)量管理,優(yōu)化流程

      除了機(jī)械推廣和小改小革,我認(rèn)為質(zhì)量管理也是降本增效的重要手段之一。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠提升企業(yè)的市場競爭力,而質(zhì)量管理的核心就是優(yōu)化流程,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,確保原鹽生產(chǎn)穩(wěn)定。鹽業(yè)生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“新、深、長”工藝標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整塑池鹵水深度,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化除硫工藝。按照深化精細(xì)化管理,強(qiáng)化“安全第一、質(zhì)量為本、效益至上、降本優(yōu)先”四種意識(shí),從源頭抓質(zhì)量。全面推進(jìn)精細(xì)化管理,抓好塑池結(jié)晶管理,落實(shí)好“三雨”工作措施,突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心,向鹽質(zhì)要效益。及時(shí)除硫,及時(shí)破碴活碴,保證池鹽質(zhì)量,杜絕三黑鹽上廩。

      在我們的生產(chǎn)管理過程中,我們采用了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,對(duì)生產(chǎn)工藝、成品等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,不斷完善產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理機(jī)制,提高產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。同時(shí),我們也注重流程優(yōu)化,通過工藝改進(jìn),優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本。

      加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      技術(shù)創(chuàng)新和降本增效不僅僅依靠設(shè)備和流程優(yōu)化,還需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。我們注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流,讓員工不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新工藝和新理念,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

      此外,我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),鼓勵(lì)員工間的協(xié)作和交流,建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),形成協(xié)同創(chuàng)新和合力攻關(guān)的良好氛圍。

      積極探索智能化鹽田

      隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化已經(jīng)成為鹽業(yè)發(fā)展的趨勢。作為一名先進(jìn)工作者,我認(rèn)為我們應(yīng)該積極探索智能化鹽田的建設(shè),將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到鹽田生產(chǎn)管理中,提高鹽田生產(chǎn)效率、降低人工成本。

      智能化鹽田的建設(shè)需要從多個(gè)方面入手,例如智能化種植、智能化施肥、智能化澆灌等。我們可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、機(jī)器視覺等技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測、實(shí)時(shí)控制、自動(dòng)化管理,從而提高鹽田的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

      此外,智能化鹽田還可以通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),對(duì)鹽田生產(chǎn)過程進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化,提高鹽田的生產(chǎn)穩(wěn)定性和適應(yīng)性。

      綜上所述,智能化鹽田的建設(shè)不僅能夠提高鹽業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì),還能夠降低成本、提高競爭力,是一個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的方向。

      積極探索新的降本增效途徑

      除了上述所提到的降本增效措施,我們還可以積極探索新的途徑來進(jìn)一步提高公司的效益。例如,我們可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、節(jié)約能源等方面來降低成本,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),我們還可以探索新的市場領(lǐng)域,開辟新的鹽業(yè)市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨足發(fā)展。在這個(gè)過程中,需要我們不斷進(jìn)行市場調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù),提高企業(yè)的市場競爭力。

      老齡化嚴(yán)重,用小改小革解決用工問題

      隨著社會(huì)的發(fā)展,老齡化已經(jīng)成為一個(gè)不可避免的趨勢。在這種情況下,我們在面對(duì)用工難的問題時(shí),需要尋求創(chuàng)新的解決途徑。

      一種有效的途徑就是通過小改小革來解決用工難的問題。我們可以通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式,提高生產(chǎn)效率,減少對(duì)人力資源的依賴。這不僅可以解決用工難的問題,還可以提高生產(chǎn)效率,降低成本,增加企業(yè)的競爭力。

      例如,循環(huán)纜推廣使用,原來,單繩收放系統(tǒng),需要職工回繩、對(duì)繩、緊繩,耗時(shí)耗力,勞動(dòng)負(fù)荷合重;現(xiàn)在,革新后的循環(huán)纜技術(shù),收放不解繩,繩子不落鹵;極大地減輕了職工勞動(dòng)負(fù)荷,工作效率明顯提高,為班組人員由16人減少到13人提供了技術(shù)支撐,年直接節(jié)約工資性支出300萬元以上。

      再例如唐三零帶鹵扒鹽,原來,用牽引機(jī)扒鹽時(shí),每臺(tái)扒鹽機(jī)組需要36人,結(jié)晶池內(nèi)的鹵水要排干;現(xiàn)在,利用“唐三零”代替牽引機(jī)進(jìn)行帶鹵扒鹽,每臺(tái)扒鹽機(jī)組只需要12人,而且不用排干結(jié)晶池內(nèi)的鹵水,不影響蒸發(fā)量,不影響長鹽;提高了扒鹽效率,減少了勞動(dòng)力,安全生產(chǎn)保障得到提高,年直接節(jié)約人力成本達(dá)150萬元以上。直至后來升級(jí)成輕型自吸式履帶扒鹽機(jī)顯著減輕了扒鹽機(jī)械自重對(duì)鹽池板的破壞,減少了機(jī)械故障率和修理時(shí)間,顯著提升了扒鹽效率,同時(shí)極大地節(jié)省了成本費(fèi)用,扒鹽整體勞動(dòng)效能得到提高,提升了公司鹽業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平。

      我認(rèn)為我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,在實(shí)踐中探索新的方法和思路,不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力。(新河程龍)

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