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      灌西紀(jì)委“三力”協(xié)同 提升紀(jì)檢監(jiān)督管理水平

      發(fā)布時間:2024-03-25 閱讀量:

      為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆中央紀(jì)委三次全會精神,貫徹落實集團“一核三級”戰(zhàn)略路徑新部署新要求,灌西投資公司紀(jì)委“三力”協(xié)同,努力提升紀(jì)檢監(jiān)督管理水平,為組織機構(gòu)建強不斷賦能。

      齊心部署“一盤棋”,抓好“統(tǒng)籌力”。灌西紀(jì)委緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線,錨定公司“三立三要三突出”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把資產(chǎn)資源管理、安全生產(chǎn)、人才隊伍建設(shè)、工程建設(shè)、重大物資采購等作為年度監(jiān)督重點,從強化制度執(zhí)行、落實項目風(fēng)險管控、做好資源配置管理等方面,對提升公司監(jiān)督質(zhì)效、加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)方面作具體部署。

      盯緊關(guān)鍵監(jiān)督重點,抓好“牽引力”。在推進公司產(chǎn)業(yè)升級過程中,灌西紀(jì)委瞄準(zhǔn)各部門各單位責(zé)任人,將全年效能監(jiān)察立項完成情況作為考核標(biāo)準(zhǔn),落實主體責(zé)任,對逾期未辦結(jié)的給予整改建議。定期監(jiān)測制度落實、資源配置、風(fēng)險管控、工程項目招標(biāo)、農(nóng)田租賃等重點環(huán)節(jié),深化“第一種形態(tài)”的運用,對苗頭性、傾向性問題敢于善于提出批評、督促糾正,扎實推動權(quán)利運行規(guī)范,程序合規(guī)。

      聚焦監(jiān)督完整鏈條,抓好廉政“管控力”。以自身建設(shè)為出發(fā)點,開展廉潔文化教育系列活動,通過警示教育、廉政談話、樹家風(fēng)活動,強化重點崗位人員廉潔從業(yè)意識,引領(lǐng)全公司上下筑牢不敢腐的第一道防線。為做好“苗頭性”問題“防早防小”,壓實主體職責(zé),助推監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)規(guī)范化,灌西紀(jì)委準(zhǔn)備開展職能單位部門的再監(jiān)督工作,通過“再監(jiān)督”使監(jiān)督陣地前置,充分發(fā)揮職能監(jiān)督“探照燈”作用。(唐玲)

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