今年以來，灌西投資公司紀(jì)委聚焦反腐倡廉主業(yè)，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強的紀(jì)律保障。
嚴(yán)明紀(jì)律，強化紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)察。以“六項紀(jì)律”為尺子，加強了對黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況和公司重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、基層單位一把手在電視上作公開廉政承諾，接受組織和職工群眾的監(jiān)督；構(gòu)建黨內(nèi)黨外監(jiān)督平臺，聘任31名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，增強監(jiān)督力量；采取專項巡察、定期考核、不定期抽查、專項督查等相結(jié)合的方法，對照責(zé)任清單和目標(biāo)責(zé)任書逐項過堂，以推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和任務(wù)落到實處。
突出重點，強化效能監(jiān)察跟蹤督導(dǎo)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工群眾關(guān)心的熱點，切實發(fā)揮好效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的“再管理再監(jiān)督”作用。對公司重點工作、重大項目實施推進(jìn)情況進(jìn)行督辦；加強對工程項目建設(shè)、土地、水面資源發(fā)包、大宗物資采購及廢舊資產(chǎn)處置等事項進(jìn)行監(jiān)察，做好事前、事中、事后全過程監(jiān)督；選立“園區(qū)打工樓”為效能監(jiān)察項目，著力開展效能監(jiān)察活動。
緊盯節(jié)點，強化“四風(fēng)”糾正轉(zhuǎn)作風(fēng)。抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)點，聚焦違反規(guī)定公款吃喝、公款購買節(jié)禮、婚喪嫁娶大操大辦等方面問題，不定期開展明察暗訪、專項檢查和突擊檢查；健全網(wǎng)絡(luò)、短信、微信、電話、信箱“五位一體”的舉報平臺，拓寬職工群眾舉報身邊“四風(fēng)”問題的渠道；以“零容忍”的態(tài)度及時懲處違法違紀(jì)行為，并充分運用好約談制度，對執(zhí)行制度不力、落實工作不到位的黨員干部嚴(yán)格問責(zé)追究，該公司紀(jì)委年內(nèi)下發(fā)紀(jì)委通報4期，明察暗訪通報4期，降職2人、停職2人。 (楊婕)