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      回望來時路 蓄力再前行

      發(fā)布時間:2024-01-19 閱讀量:

      ——灌西投資公司2023年工作回眸


      2023年,灌西人不懼滾石上山、爬坡過坎的艱難險阻,主動迎戰(zhàn)前所未有的困難和挑戰(zhàn),拿出了“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng),形成了人心思上、人心思齊、人心思干的良好局面,再一次彰顯了敢打敢拼、永不言棄的精氣神,演奏了躬身實踐,百折不撓的咸土地贊歌。

      曬曬成績單:驕傲!

      2023年,全體灌西人緊握接力棒,在各自崗位上抒寫著精彩的奮斗故事。在兩大公司共同努力下,年產(chǎn)原鹽57萬噸,銷售55萬噸,超額完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù);池塘、農(nóng)田租賃費(fèi)收取率達(dá)100%;碼頭實現(xiàn)貨物吞吐量100萬噸;綠化保潔、市政服務(wù),完成經(jīng)營收入900萬元;全年安全生產(chǎn)無事故,多項指標(biāo)創(chuàng)近年來最好水平,交出了一份接續(xù)奮斗、不負(fù)時代的精彩答卷。

      每一份成績背后都有一份奮斗,過去的365個日夜,銘刻著灌西人勇毅前行的身影,記錄著灌西人迎難奮進(jìn)的足跡。

      這一年,灌西人抓住開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,黨建工作取得十足成效,以公司黨委“小片區(qū)大黨建”品牌為指引,開展宣講黨的二十大精神演、主題黨日等各類活動,把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè),健康發(fā)展上來,形成強(qiáng)大合力。

      安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面同樣表現(xiàn)出色。深入開展“反三違、提素質(zhì)、防事故”專項活動,抓好基層班組建設(shè)和現(xiàn)場管理,鐵腕抓安全,堅定落實“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念,強(qiáng)化安全責(zé)任管理體系建設(shè),圍繞安全風(fēng)險研判、評估、管控主線,堅決做到全員參與、全流程管理,全鏈條根治“三違”行為,形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)、過程問責(zé)、出事追責(zé)”的濃厚氛圍。優(yōu)化組合生產(chǎn)組織,強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝及噸鹽鹵耗管理,促進(jìn)原鹽產(chǎn)銷協(xié)調(diào)推進(jìn)。持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管控,從計劃審核,采購入庫、領(lǐng)用審批等方面入手,核減新鹽膜投入100余萬元,僅各類修舊利廢活動,就節(jié)約資金150余萬元,用實際行動跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

      盤點新亮點:自豪!

      有行動才會有亮點,奮斗者的腳步永遠(yuǎn)向前。顯然,這是一份亮眼的成績單,其背后是全體干部職工付諸行動的擔(dān)當(dāng),積極主動干、創(chuàng)新方法干、注重實效干的結(jié)果。

      2023年,灌西公司在“解放思想,提質(zhì)增效”凝聚力量上著實下足功夫?!白鳛橐幻h員和一線生產(chǎn)骨干,要敢于擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé),將深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神成果運(yùn)用到工作中?!边@是日曬制鹽新河分公司八班班長祝星星在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十精神中實境課堂上的感受,在公司激發(fā)起熱烈反響,全體黨員干實事、辦實事、干成事的動力更加澎湃?!叭缃瘢V鹵日曬制鹽正處于現(xiàn)代化發(fā)展的攻堅時期,我們每一位產(chǎn)鹽人更應(yīng)該踐行初心,堅定信心,砥礪前行……”。按照集團(tuán)公司“五聚焦五落實”深化提升行動計劃,用心用情用力抓好“五彩黨建”“星聯(lián)心”“紅、領(lǐng)、帶”既有黨建品牌創(chuàng)新提升工作;精心推動“三組聯(lián)建”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),搭建“安全生產(chǎn)規(guī)范班組”“生產(chǎn)班組牽手共建”“對標(biāo)找差班組進(jìn)級”平臺,實現(xiàn)黨小組與生產(chǎn)班組、工會小組的組織融合、目標(biāo)融合和文化融合。組織開展“解放思想、提質(zhì)增效”形勢任務(wù)教育,策劃開展安全警示教育,“師徒結(jié)對”擂臺賽等多項大型活動,提升了企業(yè)的凝聚力。

      灘頭、地頭、塘頭、碼頭等隨處都會迎來公司領(lǐng)導(dǎo)的身影,依托黨委聯(lián)系點制度,他們深入基層、生產(chǎn)一線,全年收集安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等問題清單20余項,都得到有效解決和回應(yīng)。與之配套的“與董事長(總經(jīng)理)對話”制度,則是該公司推出的又一項利民舉措,不定期與職工代表、居民群眾面對面交流,解疑釋惑,真心實意為職工群眾解決實際問題。開展“春節(jié)慰問”“陽光救助金”“金秋助學(xué)”等民生幫扶,繪就職工幸福底色。在集團(tuán)公司進(jìn)行的各類技能競賽中,不時傳來好聲音;祝星星在全國總工會“云宣講”中獲獎。值得一提的是,2023年,在日曬制鹽公司,陸續(xù)又有一批創(chuàng)新項目出爐亮相,看似簡單的小改小革蘊(yùn)含著大能量,解決一個又一個鹽業(yè)安全生產(chǎn)中的大難題。

      蓄勢向未來:奮斗!

      回眸過去,是為了更好地出發(fā)。灌西未來怎么干?奮斗是關(guān)鍵詞!2024年,是全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,灌西將打起精神,持續(xù)發(fā)力,蓄勢向未來。

      在談到以下打算時,該公司黨委書記、董事長孫政權(quán)表示:“進(jìn)一步落實集團(tuán)公司‘五聚焦五落實’深化提升行動計劃,做到思想上不放松、標(biāo)準(zhǔn)上不降低、力度上不減弱,切實將問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單?!?/span>

      在安全生產(chǎn)方面,繼續(xù)堅持嚴(yán)字打頭,實字打底,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職工培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。進(jìn)一步做優(yōu)做精五大產(chǎn)業(yè),狠抓鹽業(yè)提質(zhì)增效、著力做大做強(qiáng)物流和服務(wù)業(yè)、突出養(yǎng)殖提檔升級、注重農(nóng)業(yè)種植高效綠色,竭力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊平衡發(fā)展。在經(jīng)營管理方面更是要嚴(yán)細(xì)結(jié)合,抓好成本、材料、財務(wù)管理,切實推進(jìn)源頭降本增效。

      圍繞職工思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、職工服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力,做到黨有號召、我有行動,職工有所呼、我有所應(yīng),及時推動解決職工群眾的急難愁盼問題,更有情感、更有溫度、更有力量。繼續(xù)組織開展形勢任務(wù)教育,同時結(jié)合思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作、員工素質(zhì)提升等各類活動,創(chuàng)新平臺、豐富內(nèi)容,切實做到安全生產(chǎn)與活動開展“兩手抓,兩不誤”。

      冬寒瑞雪待春臨,征途艱辛更奮進(jìn)。2024年時光之門已經(jīng)打開,站在新的起點,灌西投資公司全體干部職工將保持清醒的心態(tài)、謙虛的狀態(tài)、戰(zhàn)斗的姿態(tài),攥手成拳同向發(fā)力,強(qiáng)基固本賦能灌西,多方聯(lián)動盡顯擔(dān)當(dāng),為集團(tuán)公司“強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”勇當(dāng)排頭兵。(西宣)


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